Heijunka El proyecto de nivelar el flujo del producto de acuerdo al comportamiento real de la demanda.
TGLLL Consultoria Learn Lean Logistic & Manofacturing
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¿Qué es Heijunka?
Heijunka es una de las técnicas más
importantes en la implementación de Lean
Manufacturing, dado que supone el máximo grado de compromiso con la
filosofía JIT.
Heijunka El proyecto de nivelar el flujo del
producto de acuerdo al comportamiento real de la demanda.
Heijunka significa nivelación de la producción, y consiste en
el medio utilizado para adaptar el flujo de producción al comportamiento de la
demanada. Es decir, flexibilidad.
Esa Flexibilidad de producción debe buscarse en el flujo de producción, en su
ritmo, no en la capacidad productiva. Flexibilizando la producción, nivelando
las cargas de trabajo, evitamos excesos de inventario, tanto de producto
intermedio como de producto terminado.
¿Qué joven ingeniero no ha leído La Meta?
Heijunka requiere conocer la demanda en
tiempo real, es imprescindible tener conocimiento de dicha demanda, como la
mayoría de las prácticas
logísticas de vanguardia.
Requiere
disponibilidad de medios ágiles de información y logística.
También requiere que nuestro proceso
productivo sea de referncias variadas.
¿Cómo implementar Heijunka?
Es necesario utilizar una serie de herramientas de trabajo, que en conjunto, nos permitirán obtener
un sistema de producción de flujo constante y nivelado, siempre a partir de la demanda real:
·
Utilización
de células de trabajo.
·
Flujo
continuo de piezas
·
Producción
ajustada al ritmo (takt time)
·
Nivelación
de producción por referencia (Sku)
·
Aplicación
de SMED
para reducción de tiempos de cambio
Respecto al ritmo de producción de
los procesos internos, es imprescindible aplicar Kanban y
takt time
(frecuencia de compra del cliente medida en minutos o segundos).
Implementar correctamente Heijunka
es una labor ardua, pero nos ofrece:
·
Implementar
completamente un Sistema Pull.
·
Minimizar la
sobreproducción
·
Minimizar stock de
producto intermedio y final.
·
Nivelar el proceso,
sincronizando el capital de trabajo con la tasa de facturación.
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